Андрей Носенко

Генеральный директор АНО НПИ "Территория развития"

Опыт работы:
В настоящее время генеральный директор АНО НПИ «Территория развития». Частная практика в области: экономической безопасности, конкурентной разведки, управлении дебиторской задолженностью.
С декабря 2014г. главный специалист по экономической безопасности АО «Концерн «Авионика» (структура РОСТЕХ), уволен в апреле 2015г. в связи с ликвидацией концерна.
Рекомендация будет предоставлена по требованию.
Арбитражный управляющий №13589 от 19.09.2013г. в РОСРЕЕСТРЕ РФ Реорганизация, слияние / поглощение, ликвидация, оздоровление, продажа предприятий.  
Антикризисное управление дебиторской задолженностью.
Период работы:     С июня 2007 – 02.07.2010 года штатный сотрудник
С 2005 по июнь 2007 года работа по договору подряда
Должность:      Начальник управления (Полная занятость)
В компании:     ООО "ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ", г. Москва Холдинг "ЛУКОЙЛ"
Должностные обязанности:     Разработка и внедрение комплексного, интегрированного управления
эффективностью бизнес процессов. Внедрение передовых методов менеджмента и маркетинга с целью выстраивания системы управления; введение единых стандартов работы для всех подразделений холдинга; систематизация работы всех подразделений и служб; бюджетирование, оптимизация затрат, информационные технологии.  
C января 2006г. по настоящее время работа по договору подряда с компанией “ARNOT PARTNERS INC.” – консультант: повышение рентабельности предприятия, совершенствование структуры производства, оптимизация бизнес процессов и внедрение современных технологий. Бережливое производство. Вывод предприятия из кризиса, инвестиционные проекты в т.ч. ГЧП и т.д.
Период работы:     С 2005 по июнь 2007 года штатный сотрудник
Должность:     Генеральный директор (Полная занятость)  
В компании:     ООО " ИСК НЕФГА", г. Москва;  
Инвестиционная Строительная Компания
Должностные обязанности:      Построение бизнеса с "нуля"; полный объём обязанностей Генерального директора в составе команды. Бизнес-планирование, руководство административно-хозяйственным, транспортным отделами, отделом охраны; весь спектр обязанностей по организации строительства и ввода в строй новых объектов, Стратегическое планирование, координация и контроль деятельности подразделений и служб, развитие новых направлений лицензирование и

    сертифицирование видов деятельности, анализ финансово-хозяйственной деятельности, оценка эффективности инвестиционных проектов, управленческий учет и анализ, взаимодействие с банками, консалтинговыми и лизинговыми организациями, бюджетирование. Налаживание взаимодействия с государственными структурами, административным аппаратом; контроль бухгалтерской отчетности. Внедрение инновационных технологий. Кадровая работа.
Период работы:     С 2003 по 2005 года
Должность:     Генеральный директор (Полная занятость) штатный сотрудник
В компании:     ООО "ПКФ НЕФГА " г. Москва
Производственно Коммерческая Фирма
Должностные обязанности:     Построение бизнеса с "нуля". Нефтесервисные услуги. Поставки одоранта и реализация газового конденсата и газа.
Период работы:     2002 год
Должность:     Коммерческий директор (Полная занятость) штатный сотрудник
В компании:     ООО "Метанол-Трейд", г. Москва
Дочернее предприятие ОАО «Метафракс» г.Губаха Пермской обл.
Должностные обязанности:     Построение бизнеса с "нуля". Бизнес-планирование; руководство административно-хозяйственным вопросами, весь спектр обязанностей по организации сбыта химической продукции, производимой ОАО «МЕТАФРАКС» и другими метанолопроизводящими заводами России; планирование, координация и контроль деятельности подразделений и служб; развитие новых направлений производства, межзаводская кооперация. Кадровая работа
    
Период работы:     2001 год
Должность:     Коммерческий директор (Полная занятость) штатный сотрудник
В компании:     Копания «АйТи» г.Москва Системный интегратор
Должностные  обязанности:     Организация продажи программных продуктов, внедрение программных продуктов управления SAP, ORACLE и т.д. Организация установки сетей на предприятиях, банках и т.д.  
Период работы:      С 1997 по 2001 год  
Должность:      Начальник управления промышленности (Полная занятость) штатный сотрудник
В компании:      Финансово-Промышленная группа «НЕФТЕХИМПРОМ» г.Москва
Должностные  обязанности:      Запуск, налаживание выпуска продукции на приобретенных предприятиях ФПГ и оперативное управление   ОАО «Тольяттисинтезкаучук», ОАО Новокуйбышевский
НХК», ОАО «Новомосковский оргсинтез», ОАО «Курское химволокно»,  ОАО «НИПРОМТЕКС». Увеличение производительности труда. Введение перспективных методов управления производством. Достигнут выпуск продукции европейского уровня, а также увеличение объёмов продаж выпускаемой продукции. Развитие и внедрение новых направлений, техники и бизнеса. Планирование производства, направленное на сокращение текущих затрат. Экономический анализ производства предприятий, учётность, отчётность и планирование производства. Постоянная работа по сплочению коллективов предприятий и повышение имиджа ФПГ, кадровая работа. Обеспечение сырьем и сбыт продукции по России, проведение взаимозачетов.
Период работы:     С 1996 по 1997 год
Должность:      Начальник планово-экономического отдела (Полная занятость) штатный сотрудник
В компании:      АИКБ «РОССТРОМ-БАНК».
Должностные  обязанности:      Разработка стратегии и тактики финансовой политики банка;
Стратегическое планирование, финансовый менеджмент, анализ финансово-хозяйственной деятельности, оценка эффективности инвестиционных проектов, управленческий учет и анализ, взаимодействие с банками, консалтинговыми и лизинговыми организациями, бюджетирование. Кадровая работа.
Период работы:      С 1994 по 1996 год

Должность:     Руководящий состав, Майор
В компании:     Налоговая полиция. г.Москва. Оперативный состав.  
Период работы:     С 1976 по 1994 год
Должность:     Старший офицер 8 отдела штаба Московского военного округа,  
В компании:     Вооруженные силы СССР
Образование
Учебное заведение:      Московский экономико-статистический институт
Дата окончания:      1996 год
Образование:     высшее экономическое образование
Квалификация:     экономист по специальности бухгалтерский учет и аудит
Учебное заведение:     Краснодарское высшее военное училище им. Штеменко С.М.
Дата окончания:     1980 год
Образование:     высшее техническое образование
Квалификация:     инженер по эксплуатации средств электросвязи
Курсы и тренинги

Название курса:     Антикризисные методы управления дебиторской задолженностью
Дата окончания     2015г
Название курса:     ГОУ ВПО «Московская академия рынка труда и информационных технологий» Антикризисное управление у/с 080503 «Арбитражный управляющий»
Дата окончания     2012 год
После прохождения в 14.11.2011г. обучения и практики, включен в кадровый резерв Управления судебных приставов по г. Москве на должность судебного пристава исполнителя.  
Название курса:     Практика противодействия легализации преступных доходов
Дата окончания      2006 год
Название курса:     Технология строительного производства
Дата окончания:      2006 год
Название курса:     Охрана окружающей среды на предприятиях строительного комплекса
Дата окончания:     2006 год
Название курса:     «Дознаватель» при академии МВД
Дата окончания     1995 год
Название курса:     Защита информации на ЭВТ» при Краснодарском высшем военном училище им. Штеменко С.М.
Дата окончания     1993 год
Название курса:     Партийное строительство и партийно-политическая работа» при университете Марксизма-Ленинизма
Дата окончания     1986 год
Иностранные языки и компьютерные навыки
Английский язык:     Базовый
Компьютерные навыки:     Компьютер в объеме уверенного пользователя (MS Office, Project,1С и др.)
Дополнительная информация
Перечень части инвестиционных проектов в разработке и сопровождении которых я принимал участие для привлечения зарубежных и российских инвестиций Проекты в зависимости от условий проходили оценку аудиторскими\консалтинговыми компаниями: Deloitte&Touche, Ernst@Young, KPMG, PwC и Arthur Andersen, а также российскими компаниями.  
1997г-2001г.  ФПГ «НЕФТЕХИМПРОМ» участие в разработке инвестиционного проекта по привлечению инвестиций для заводов ОАО «Тольяттисинтезкаучук», ОАО Новокуйбышевский НХК»,

ОАО «Новомосковский оргсинтез», ОАО «Курское химволокно», ОАО «НИПРОМТЕКС», вертолетный завод Миля.
2002г – 2005г  Инвестиционный проект: строительства малых гидроэлектростанций на горных речках в регионе Северного Кавказа, разработка для Краснодарского края концепции привлечения инвестиции,  ООО «Уртекс-плюс» - Республика Коми, г.Печора, ЗАО «Хойлинский ГОК» - Республика Коми, ООО «ГРК «ВОСТОК» - г. Магнитогорск,  ОАО «Кировское НГДУ» - Ставропольский край,
«Приморская горнорудная компания» - Приморский край, ПК АС «Селигдар» - Якутия,  ЗАО «Ирис» -
Бурятия   Баунтовский р-н, пос.Маловский,  ЗАО «Речер-Коми» - Республика Коми, г.Ухта, ООО
«Майское» - г.Магадан, Нефтьстройтранс - Тюменская обл., г. Нижневартовск, «Вологдалеспром» - Вологодская обл., г. Вологда, ЗАО «Севзото» - Иркутская обл., г. Бодайбо, ЗАО «Рудник Юрский» - Якутия, г. Нерюнгри, ООО «Павлик» - Магаданская обл., г. Магадан, ЗАО «Кондурчанефть» - Татарстан, г. Альметьевск, ЗАО «Иликан» - Амурская обл., г. Благовещенск, «Нирунган» - Якутия, г. Нерюнгри, Керамический завод - Ярославская обл., г. Ярославль, «Могоча» - Читинская обл., «Арктика» - Чукотка, «Эдельвейс» - Чукотка, «Аргон» - Чукотка  и строительные инвест проекты.  
Организовывал в начале 2001 года, при поддержке Министерства промышленности, наук и
технологий РФ и Министерства образования, молодежи и спорта Чешской Республики, в г. Москве и в г. Праге двух Международных инновационных центров способных оперативно работать в РФ, ЧР и западных странах, 2006 году российский инновационный и венчурный фонды.

Награды:     -    неоднократно награждался почетными грамотами,  
-    избирался секретарем организаций ВЛКСМ и избирался делегатом на      конференции ВЛКСМ;
-    медали «70 лет ВС СССР», «За безупречную службу в ВС СССР» 2 и 3 степень; - Удостоверение на рационализаторское предложение; - Удостоверение пловца подводника.
Водительские права:     Категории А, B, C
Наиболее важные достижения:     Имею опыт работы руководить в соответствии с действующим законодательством РФ производственно - хозяйственной и финансово экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организовать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции, и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес планов. Организовывать  производственно - хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе
    принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. Решать вопросы, касающиеся финансово - экономической и производственно - хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно - экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально - трудовых отношений, повышения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.  
  

Возврат к списку