МФО набивают кредитные портфели

993
Время чтения - 4 минуты
Избавьтесь от проблемного долга и верните свои деньги

По данным ЦБ РФ, за первый квартал 2021 года общий портфель микрозаймов прибавил 8%. Это опережает динамику за аналогичные периоды 2018-2020 г. Драйверами рынка выступают крупные микрофинансовые организации, на них приходится 70% портфеля. При этом доля просроченной задолженности вслед за объемом кредитования не растет — ЦБ, напротив, отмечает снижение «плохих» микрозаймов на 0,2%.

По данным ЦБ, в первом квартале 2021-го замедлился уход игроков с рынка МФО: с начала года их количество сократилось с 1,35 тыс. до 1,28 тыс. При этом во второй половине 2020-го регулятор фиксировал массовые уходы с рынка из-за несоблюдения обязательного требования о минимальном размере собственных средств в 1 млн руб.

За первый квартал текущего года общий портфель МФО вырос на 8%. В среднем за неделю портфель увеличивался на 0,5%. В абсолютном выражении портфель с января по май 2021 года вырос на 17,8%. В ЦБ отмечают, что это немного выше темпов роста в аналогичных кварталах 2018-2020 годов. Эксперты объясняют данное явление общим восстановлением экономической активности и реализацией отложенного из-за пандемии спроса.

Драйвером рынка микрокредитования традиционно выступают крупные игроки. Так, 70% кредитного портфеля приходится на МФО, входящие в ТОП-50 крупнейших, 83% портфеля на МФО их ТОП-100. Такая же тенденция прослеживалась и весь 2020 год. При этом в Банке России отмечают, что наряду с крупными игроками действует много локальных компаний с небольшим портфелем займов в небольших населенных пунктах.

Несмотря на рост объемов кредитования, число проблемных микрозаймов, напротив, уменьшается три квартала подряд. Так, по итогам января-марта 2021-го доля «плохих» кредитов сократилась на 0,2% и составила 28,7% от общего числа займов. В СРО «Микрофинансирование и развитие» («МиР») добавили, что качество кредитного портфеля в МФО улучшалось и в мае-июне. Организации-члены СРО наблюдали значительное улучшение качестве портфеля как на коротких, так и на длинных сроках.

«В конце 2020-начале 2021 г. после тестировочного смягчения требований к потенциальным заемщикам (разумеется, не до «допандемийных» уровней, но чуть мягче, чем на пике в первые месяцы коронакризиса) просроченная задолженность показала небольшой прирост, что привело к возвращению кредитной политики игроков к очень жестким значениям. Если говорить конкретнее, по оценке СРО «МиР», основанной на данных оперативного еженедельного мониторинга ключевых показателей крупнейших игроков, NPL30+ (кредиты свыше 30 дней — ДОЛГ.РФ) и NPL90+ (кредиты свыше 90 дней — ДОЛГ.РФ), у лидеров рынка в конце мая – июне составляет на 6-8 п.п. и 4-6 п.п., соответственно, ниже, чем в пиковые месяцы в конце 2020-го», — отметили в саморегулируемой организации.

При этом число жалоб на МФО увеличилось более чем на четверть по сравнению с первым кварталом прошлого года. Из общего числа жалоб обоснованными были признаны 16%, в январе-марте 2020-го этот показатель равнялся 19%.

В ЦБ пояснили, что отчасти общее увеличение жалоб связано с ростом числа жалоб в категории «Навязывание дополнительных платных услуг при заключении договора займа» — доля категории составила 16%. Доля самой крупной категории жалоб «Совершение действий, направленных на возврат задолженности» продолжает снижаться: минус 10% по сравнению с I кварталом 2020 года (до 25%).

Ранее ДОЛГ.РФ рассказывал о беседе президента РФ Владимира Путина с главой ФССП РФ Дмитрием Аристовым в конце 2020 года. Тогда сфера взыскания просроченной задолженности стала центром внимания общественности. Для решения проблемы, судебные приставы попросили увеличить собственный штат, чтобы контролировать не только коллекторов, но и микрофинансовые организации (МФО), а волну негодования подхватили многие чиновники, предлагая лишать свободы не только «черных коллекторов», но и запретить профессиональных взыскателей вообще.

Президент Ассоциации по работе с проблемными активами Ивaн Рыков отмечал, что увеличением штата судебных приставов проблему взыскания не решить. По словам президента Ассоциации, охватить работу 1600 МФО с филиалами в регионах судебные приставы не смогут, поскольку на каждого из них сейчас приходится в среднем 2,5 тысячи исполнительных производств.

«У них нет времени даже просто пролистать все эти «дела», не говоря уже о действенной отработке. А если еще и нагрузить их еще и контролем за коллекторами, выбивающими долги для микрофинансовых организаций?», — говорил эксперт.

По мнению Ивaна Рыкова, самый эффективный способ решения задачи — это замена коллекторов при МФО частными судебными приставами. Они также могут работать под надзором УФССП в рамках правового поля. При этом дополнительного финансирования из бюджета не понадобится. По словам президента Ассоциации по работе с проблемными активами, для начала они могут взять на себя взыскание долгов с юридических лиц, чтобы разгрузить коллег из федеральной службы, и расширять перечень функций в дальнейшем.


Избавьтесь от проблемного долга и верните свои деньги