Рынок энергетики аккумулирует миллиардные долги

Долги на оптовом рынке электроэнергетики в мае 2021 года достигли 76,8 млрд руб., всего за месяц увеличившись на 2,2%, или 1,7 млрд руб. (с учетом цессионных сделок). На розничном рынке электроэнергетики задолженность чуть снизилась, но остается очень крупной: по состоянию на май 2021 года она составила 298,2 млрд руб. (вместо 300,8 млрд руб. в апреле). Об этом сообщается в новом бюллетене Аналитического центра при Правительстве РФ.

При этом на оптовом рынке авторы исследования наблюдают незначительное сокращение динамики расчетов. В мае 2021 года уровень расчетов составил 99,1% (в начале года было 99,6%). Наиболее тяжелая ситуация с расчетами наблюдается в регионах Северо-Кавказского федерального округа, где их уровень сократился до 52,9% (с 54,7% в начале года).

Одна из проблем рынка энергетики в целом по миру — переход на экологические источники энергии. В Европе постепенно отказываются от производства энергии от угля, и тенденция на декарбонизацию распространяется и на другие страны мира. Однако для этого необходимо создавать новые центры производства энергии, чтобы обеспечить потребителей бесперебойной поставкой ресурсов.

Еще одна проблема российского рынка электроэнергетики — сложная структура. В разных регионах наблюдается разная технологическая оснащенность сетей, также в каждом субъекте РФ своя система ценообразования. В частности, в России есть изолированные энергосистемы, которые не отличаются высокой надежностью. Как результат — частые перебои снабжения энергией населения или предприятий.

В России также децентрализованная сетевая инфраструктура с низкой пропускной способностью. Малая генерация энергии, основанная на топливе из полезных ископаемых (нефть, дизельное топливо, мазут), показывают также свою неэффективность. Высокая себестоимость генерации и недостаточный уровень развития сетевой инфраструктуры вынуждают прибегать к механизмам перекрестного субсидирования. Исследователи отмечают, что на крупных потребителей энергии фактически перекладывается бремя обязательств населения, и, чтобы его снизить, они создают собственные системы генерации. В результате крупные энергопроизводящие объекты нуждаются в дополнительном финансировании для поддержания мощностей, а в худшем случае — выходят из строя, что ведет к повышению тарифов. 

При этом во время пандемии в 2020 году не было отсрочек для сбытовых компаний по оплате энергии, энергетикам наложили мораторий на выставление штрафов, в связи с этим у сбытовых компаний собираемость платежей упала, отмечает гендиректор АО «Донэнерго», эксперт в сфере электроэнергетики Сергей Сизиков.

Также, одной из проблем энергетики в 2020 году стало масштабное сокращение мировой экономики — ВВП сократился на 3,3%, что сопоставимо с ежегодным доходом Франции или Великобритании, отмечает генеральный директор компании «Трансэнерком» Олег Шевцов. Приостановка развития промышленности, торговли и логистики привела к снижению энергопотребления за 2020 год на 7% в мире, в России — на рекордные 2,3%. По словам эксперта, несмотря на снижение стоимости электроэнергии на рынке, рост неплатежей за потребленные ресурсы стал причиной потери прибыли в тепловой генерации примерно в размере 14–16% от показателей 2020 года.

Генеральный директор компании «Трансэнерком» прогнозирует, что максимальный спрос на традиционные виды топлива — нефть, уголь и газ — будет зафиксирован в 2029 году. Затем все большие объемы электроэнергии будут генерировать объекты возобновляемых источников энергии. Потребность в угле к 2050 году сократится на 40%, а общая мощность возобновляемой энергии составит 5 ТВт уже к 2035 году, что позволит на 40% сократить энергоемкость мирового ВВП.

Ранее ДОЛГ.РФ также рассказывал о проблеме необходимости пересмотра взыскания долгов по ЖКХ, которую рассматривали на полях Ялтинской энергетической конференции. Участники мероприятия констатировали, что в условиях кризиса проблема роста задолженности по ЖКХ (которая, к сожалению, стала «традицией» и для граждан, и для бизнеса в РФ) обострилась. Уже сейчас эксперты видят угрозу ликвидации даже не отдельных компаний (в том числе в сфере энергетики), а целых цепочек контрагентов. В связи с этим возникает необходимость разработки новых механизмов работы с долгами — их реструктуризации, взаимозачета и передачи в специализированные долговые центры.

«Ситуация действительно близка к катастрофической. Кризис и пандемия привели к тому, что долги по энергетике выросли в два раза. Такого не было никогда. Если бездействовать, проблема перейдет на качественно новый уровень: будет снижаться финансовая устойчивость предприятий в энергетики, вплоть до ликвидаций. В итоге мы можем получить эффект домино: одно предприятие не заплатило, другое, третье, в итоге пострадала и вся цепочка, и весь энергетический сектор в целом, который, в свою очередь, напрямую связан с экономикой страны», — отмечал президент Ассоциации специалистов по работе с проблемными активами Ивaн Рыков.

Подробнее о теме новых механизмов взыскания долгов за услуги ЖКХ — в материале ДОЛГ.РФ «Долги за ЖКХ передадут в долговые центры?».